1. Le Good Consulting est pragmatique

Un bon conseil prend sa source dans l’examen approfondi de la réalité d’une situation telle qu’elle est.

 

2. Le Good Consulting cultive le discernement

Parce qu’un problème bien posé est un problème à moitié résolu, les différentes options issues d’un premier examen doivent être clairement formulées à l’attention des équipes concernées.

 

 3. Le Good Consulting donne un sens à l’action

Chaque décision prise en toute connaissance de cause donne à chacun les moyens de s’approprier les clés de sa mise en œuvre.

 

 4. Le Good Consulting est trilingue

Parce qu’il est fondamental d’intégrer chacune des dimensions d’un même problème, un bon conseil se pratique en plusieurs langues: technique, commerciale et sensible.

 

 5. Le Good Consulting est source de richesse

Un bon conseil engendre naturellement le profit. Profit à la fois collectif et individuel, interne et externe à l’entreprise (clients, fournisseurs)… d’ordre financier, productif et humain.

 

 6. Le Good Consulting est impeccable

Face à la complexité, le bon conseil exige attention, soin et rigueur, applicables tout au long de la mission et simultanément à tous les niveaux d’intervention.

 

 7. Le Good Consulting est créatif

Chacun dans son domaine est source d’innovation. Les solutions se trouvent souvent de manière fragmentée au sein même des équipes de l’entreprise. Un des enjeux majeurs d’un bon conseil est d’en révéler la part nécessaire à l’élaboration d’un projet inventif.

 

 8. Le Good Consulting est intelligence collective

Un bon conseil fonde son efficience sur sa capacité à aménager des coopérations humaines fécondes, croisant à la fois les points de vue singuliers et une perspective globale de l’entreprise.

 

 9. Le Good Consulting est honnête

S’exerçant clairement dans les limites de ce qu’il estime être possible au regard des différents paramètres en jeu, le bon conseil ne promet jamais rien qu’il ne puisse tenir.

 

 10. Le Good Consulting est responsable

Pour être juste et pleinement profitable à l’entreprise, le bon conseil ne cède ni aux effets de mode, ni aux actions spectaculaires nuisibles à moyen ou long terme.

 

 11. Le Good Consulting est sensible

Un bon conseil s’adresse à une entreprise dont la matière à travailler est d’abord humaine, vivante, donc précieuse.

 

  12. Le Good Consulting n’est pas un luxe

Un bon conseil est naturellement sobre et économe, fermement attaché au principe du minimum d’investissement pour le maximum d’efficacité.

 

Le Good Consulting, c’est le moins de Consulting possible !

… parce qu’un bon conseil met tout en œuvre pour transmettre avec clarté, transparence et lisibilité aux acteurs concernés les moyens de se diriger eux-même, de manière autonome et durable.